REFERENZEN (Auszug)






Erfolgreiche Unternehmen, die wir unterstützen


airtours




Begleitung / Supervision des Veränderungsprozesses
in Form von Coachings

ArcelorMittal
Construction Deutschland



Potential-Identifikation, Qualifizierung und Entwicklung der Vertriebsorganisation
Management-Workshops

ASL



Entwicklung eines Kompetenzmodells und Durchführung von dynamischen Assessmentcentern zur Identifikation und Förderung von Potentialträgern mit anschließenden Förderprogrammen


Deutsche Gesellschaft
für Personalführung
(DGFP)




ProPer-Referent für die Bausteine "Unternehmenskultur und Veränderungen", "Netzwerke und Beziehungen" sowie "Kompetenzmanagement"
Vorträge im Rahmen von Kongressen, Foren, Symposien und Erfa-Kreisen
(siehe Vorträge)

Deutsche Versicherungsakademie (DVA)



Entwicklung eines Top-Executive-Proramms (TEP)

Diakonie Michaelshoven



Konzeption und Begleitung des Strategieprozesses zur Neuausrichtung des Unternehmens
(Vision, Auftrag, Kultur / Leitbild, Balance Scorecard, Zielmanagement-Systeme, variable Vergütung, Kompetenzmanagement, PE-Systeme, Qualifizierungsprogramme)
(siehe Artikel)

HDI-Gerling



Konzeption und Durchführung der Führungskräfte-Entwicklung,
Coachings

Janssen-Gilag



Executive-Coachings
Team-Entwicklung
Projekt-Management

Mann + Hummel



Begleitung der Einführung des Wissensmanagement-Prozessen,
-Systemen / Kompetenzmanagement

POLK automitive



Konzeption und Durchführung von internationalen Kultur-Workshops,
Konzeption und Durchführung internationaler Personal-Portfolio-Konferenzen
  (Identifikation und Förderung von Potenzialträgern,
   systematischen Nachfolgeplanung,
   transparenten Besetzung von Schlüsselpositionen,
   Erstellen eines strategischen Personal-Portfolios)

RWE



Management-Coachings,
Konzeption und Durchführung von Strategie-Workshops
SAG


Management-Training "Personal & Organisation"
SCOR
Global P&C Deutschland


Konzeption und Begleitung von Entwicklungsprozessen
Executive-Coachings
Mediationen
SKF Deutschland


Beratung Fokussierung der PE und Weiterbildung

SKF Linear-Systeme



Konzeption und Begleitung des Strategieprozesses

Sparkasse KölnBonn



Supervision des Zielmanagement-Prozesses

Stadtwerke Osnabrück



Konzeption einer Personal-Portfolio-Konferenz zur Identifikation und Förderung von Potenzialträgern und systematischen Nachfolgeplanung und transparenten Besetzung von Schlüsselpositionen

Ströer



Executive-Coachings, Kompetenzmanagement
im Rahmen transferorientierter Lernprozesse

Vertrauenskreis Elektro (VKE)



Strategische Planung und Einführung einer Akademie für Handwerksunternehmen Konzeption und Durchführung einer 5-stufigen, transferorientierten Unternehmer-Werkstatt sowie eines durchgängig vernetzten Qualifizierungsprogramms, Coachings, Workshops, Vorträge